從16年至今，陜西、浙江、安徽、山東、江蘇、黑龍江和河南試點的幾個區域已取消建筑施工勞務資質。這幾個省份用了4年時間，仍在探索新的勞務企業運營模式。

為什么取消建筑施工勞務資質？來看看行業背景：整個建筑行業里，真正施工的工人，在工地風吹日曬為國家發展一個磚一塊瓦砌出來的農民工，他們是怎么樣的群體？.開始50.60年代人由一個個領頭的人從村子里帶出來干活，能拉到大活的變成大包工頭，大包工頭手里有若干個小包工頭。古往今來包工頭，關系是..位！

是拿到工程的保障！大包工頭有大關系吃紅燒肉，小包工頭有小門路喝骨頭湯! 建筑市場全靠一個個包工頭支撐起來。他們連接著兩端的資源，工人只認自己的包工頭，去哪干，怎么干，干多久，多少錢……所有事項只聽包工頭的。

問題出現了：包工頭掛靠勞務企業，勞務企業作為法律層面的用工主體，卻并沒有多少話語權。現場有多少工人、應付多少報酬之類的問題，有哪個做掛靠的勞務企業敢拍著胸脯說心里都清楚？工傷工亡發生，兜底的是誰？各種原因造成的欠薪，負責的是誰？

一些隊伍戰斗力渣，但關系雄厚，需求也是賺錢。那么再回看一下當初的工人，現在也是50.60歲了，沒有統一的培訓上崗機制，年紀也到了，身體素質嚴重下降，施工安全出現很大問題，技能無法與時俱進。同時新血液補給嚴重不足，新的血液去哪了？快遞行業、外賣行業等等已經吸納了大量的農村富余勞動力。沒有新鮮血液，國家建設怎么搞。

國家全力強調保障農民工工資，國務院724號令開始執行，各方主管部門責任明確到個人。無論欠誰的，不能欠工人的。這種環境下，圍繞農民工工資保障制度、為了健康可持續的行業發展，加快企業轉型升級。

1.鼓勵現有建筑勞務企業采取獨資、控股、混合所有制或通過收購、兼并等多種形式，組建法人經濟實體做大做強。

2.引導有一定管理能力的班組長組建小微專業作業企業做專做精。

3.支持鼓勵建筑施工企業將一部分技能水平高的農民工招用為自有工人，支持基本具備條件的勞務企業向施工總承包(專業承包)企業發展。總體就是：讓能管理的人管理起來，調動工人自我驅動力增強技術，讓工人進入企業減少欠薪問題。勞務企業未來如何發展？

通過高效的科技手段掌握工人信息，保護工人權益，建立勞動合同管理制度，明確三方責任，建立培訓上崗制度。