目前，工程建設(shè)行業(yè)占據(jù)我國(guó)GDP的30%左右，從業(yè)人員超過2億，技術(shù)型從業(yè)人員超過3000萬，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在建筑業(yè)所有的細(xì)分市場(chǎng)中，裝飾市場(chǎng)應(yīng)該是最樂觀的細(xì)分行業(yè)之一，尤其是優(yōu)秀的企業(yè)，本身基礎(chǔ)很好、品牌很好、團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)，技術(shù)也不錯(cuò)，各方面能力都均衡，這樣的企業(yè)，一定會(huì)有很大的發(fā)展空間，未來做到千億規(guī)模，是完全可能的。
裝修行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新出口——還得看：B2C2C、O2O
一、裝修O2O降低交易成本，核心在運(yùn)營(yíng)。
O2O是能降低銷售成本的，也就是說，優(yōu)秀企業(yè)會(huì)盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化的程度，因?yàn)椴豢赡苋デЪ胰f戶都敲門推銷，所以核心環(huán)節(jié)是運(yùn)營(yíng)，裝修企業(yè)，運(yùn)營(yíng)核心就是經(jīng)營(yíng)口碑，裝修企業(yè)口碑好，才能助力更上層樓；雖然不能做到100%口碑好評(píng)，也應(yīng)力求盡善盡美。
二、需要有供應(yīng)鏈的思維和意識(shí)。
供應(yīng)鏈管理，目前就是要努力去提高標(biāo)準(zhǔn)化程度，優(yōu)秀的企業(yè)要下大力氣，畢竟目前我國(guó)的建筑裝修企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理水平高的企業(yè)幾乎沒有。即使是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的裝修企業(yè)，目前有的也只是供應(yīng)鏈思維和意識(shí)，還稱不上供應(yīng)鏈管理，企業(yè)未來一定會(huì)朝供應(yīng)鏈管理這個(gè)方向走，這是很核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、互聯(lián)網(wǎng)之于裝修行業(yè)的應(yīng)用。
目前互聯(lián)網(wǎng)在建筑裝飾行業(yè)的應(yīng)用，傳統(tǒng)裝飾企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)際上只解決了客戶營(yíng)銷的問題，將來O2O還要繼續(xù)提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維有幾個(gè)度，我們現(xiàn)在考慮的主要還是實(shí)用主義，是要具體用的。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)還有教育的作用，因?yàn)槟贻p的一代是離不開互聯(lián)網(wǎng)的，優(yōu)秀企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)目前是解決銷售問題，即降低銷售成本，同時(shí)，還要培養(yǎng)10年以后、15年以后、20年以后企業(yè)的消費(fèi)者。
從裝修市場(chǎng)、裝修行業(yè)的格局、新型業(yè)務(wù)的發(fā)展來看，傳統(tǒng)的優(yōu)秀企業(yè)占有巨大的優(yōu)勢(shì)，但是新模式的挑戰(zhàn)也非常巨大，不是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都能贏，需要有戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，而且可能是長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗。
從市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等方面看，工程建設(shè)中的建筑裝飾行業(yè)可能會(huì)發(fā)生讓人驚訝的變化，為什么？這個(gè)細(xì)分行業(yè)規(guī)模大、未來增長(zhǎng)可以預(yù)期、模式變化迅速，新老玩家各具特點(diǎn)，模式翻新速度快，布局裝飾行業(yè)的投資前景廣闊。
